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La ESCUELA LEAN KATA

La ESCUELA LEAN KATA se fija el objetivo de impulsar la formación en LEAN KATA para contribuir a la transformación de las empresas situándose como la referencia nacional entre los practicantes de la metodología TOYOTA KATA .

Con los módulos formativos incluidos dentro del programa de  la ESCUELA LEAN KATA, los alumnos podrán practicar los principios y las herramientas Lean y todo ello de una forma tan eficaz como entretenida.

La primera experiencia de la ESCUELA LEAN KATA, que nace con vocación nacional y ambición internacional, arranca en Castilla y León, en colaboración con un partner de referencia: la Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio e Industria de Valladolid.

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Metodología para el aprendizaje y la práctica del LEAN KATA

La metodología de aprendizaje de la ESCUELA LEAN KATA incorpora todos los ingredientes de lo que debe de constar una formación para el conocimiento del LEAN KATA: tecnología (i4.0) gamificación, enfoque Lean más actual, y aplicación de la mejora y coaching a través del Kata:

01.

Todos los módulos formativos utilizan para su desarrollo la Plataforma LKT (Lean Kata Trainer), que permite el aprendizaje desde la práctica con gamificación digital en el aula.

02.

La plataforma LKT proporciona a los profesores un enfoque metodológico (‘mindset’ y herramientas LEAN) para que los alumnos aprendan y practiquen nuevos hábitos de mejora (KATA) que les permita enfrentarse a sus retos desde una triple perspectiva (procesos, personas y liderazgo), a través de la práctica del pensamiento científico.

03.

La plataforma LKT permite experimentar tanto el Kata de Mejora (KM) como el Coaching Kata (CK), lo cual acelera el aprendizaje y la creación de nuevas rutinas en las personas de una organización. La metodología Toyota Kata requiere por parte de los alumnos del aprendizaje de las técnicas del Coaching para que aprendan a tutorizar a otras personas de la Organización para mejorar los procesos y conseguir sus objetivos en el largo plazo.

04.

La plataforma LKT permite el aprendizaje a través de la práctica real. La formación teórica sólo es conocimiento, pero se olvida si no se practica. Es por ello que la ESCUELA LEAN KATA pone el foco en la práctica real con el objetivo de generar nuevos hábitos y rutinas en las personas, de manera que la aplicación del pensamiento científico forme parte de sus tareas diarias.

Módulos formativos

Introducción al TOYOTA KATA

Programa

  • El concepto LEAN KATA.
  • KATA de Mejora.
  • Coaching KATA.
  • Itinerario formativo en LEAN KATA.
  • Experimentación con herramienta de Gamificación “Lean Kata Trainer”.

Destinatarios

  • Miembros de Comités de Dirección.
  • Cualquier otro Mando de la Organización (jefes de producción, agentes del cambio, responsables de calidad, etc.) que quieran continuar su formación en algunos de los otros módulos de la ESCUELA LEAN KATA (salvo el Módulo-3).

Duración
1 jornada (8h.)

Animación Genba Kanri desde una visión LEAN KATA. Gamificación LKT

Programa

  • Las herramientas de base del Toyota Production System: 5S, Estandarización de las Operaciones, Observación en el Terreno.
  • Desde la definición del RETO hasta la apropiación de las rutinas (KATA’s) para la animación del Genba Kanri.
  • Aplicación de los principios/herramientas de mejora de los puestos de trabajo mediante la herramienta de Gamificación “Lean Kata Trainer”.

Destinatarios

  • Directivos, mandos, expertos LEAN, agentes del cambio, etc. que tengan como responsabilidad la de liderar equipos en entornos de trabajo en los que se pretenden sentar las bases para la mejora de los puestos de trabajo (seguridad, calidad, productividad…)

Duración
1 jornada (8h.)

Requisitos

  • Para poder hacer este módulo-2 es necesario haber realizado el módulo-1.
  • No se requieren conocimientos previos del Toyota Production System.

Análisis de Datos desde una visión LEAN KATA. Gamificación LKT

Programa

  • Método de Resolución de Problemas. Etapas.
  • El análisis de datos como competencia clave de estos métodos de resolución de problemas: análisis gráficos y estadísticos (funciones y gráficos en Excel).
  • Variabilidad de los procesos.
  • Estudios de Capacidad (Cp y Cpk).

Destinatarios

  • Directivos, mandos, expertos, agentes del cambio… que tengan que liderar, o participar, en dinámicas de resolución de problemas y de mejora de procesos.

Duración
1 jornada (8h.)

Requisitos

  • Aunque no es necesario el haber realizado los módulos 1 y 2, sí que resulta aconsejable.
  • Acudir a la formación con ordenador portátil con el Excel instalado.
  • Conocimientos mínimos de Excel (no se utilizarán programas específicos y/o complejos durante la formación: SPSS, Minitab…).

Animación Calidad desde una visión LEAN KATA. Gamificación LKT

Programa

  • TOP-Q (la herramienta de animación de la calidad del TPS, conocida como QRQC en el lenguaje de Toyota).
  • Desde la definición del RETO para la mejora de los resultados del Sistema Industrial hasta la apropiación de las rutinas (KATA’s) para la animación del cotidiano.
  • Aplicación de los principios/herramientas de mejora de la Calidad mediante la herramienta de Gamificación “Lean Kata Trainer”.

Destinatarios

  • Directivos, mandos, expertos LEAN, agentes del cambio, etc. que tengan que liderar equipos para la resolución de problemas.

Duración
1 jornada (8h.)

Requisitos

  • Para poder hacer este módulo-4 es necesario haber realizado el módulo-1.
  • Resulta recomendable el haber hecho, además, los módulos 2 y 3.
  • No se requieren conocimientos previos del Toyota Production System.

Mejorar la disponibilidad desde una visión LEAN KATA. Gamificación LKT

Programa

  • La disponibilidad de los medios.
  • Análisis de pérdidas. El indicador OEE (Overall Equipment Effectiveness).
  • Plan de Mantenimiento Preventivo: Estandarización de los Medios.
  • Desde la definición del RETO para la reducción de las pérdidas (no-OEE) hasta la apropiación de las rutinas (KATA’s) para la mejora de la disponibilidad.
  • Aplicación de los principios/herramientas de mejora de los medios de producción mediante la herramienta de Gamificación “Lean Kata Trainer”

Destinatarios

  • Directivos, mandos, expertos LEAN, agentes del cambio, etc. que tengan como responsabilidad la de liderar proyectos de mejora de la disponibilidad (mejora del OEE).

Duración
1 jornada (8h.)

Requisitos

  • Para poder hacer este módulo-5 es necesario haber realizado el módulo-1.
  • Resulta recomendable el haber hecho, además, los módulos 2 y 3.
  • No se requieren conocimientos previos del Toyota Production System.
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