Es un libro imprescindible para todo aquellos que quieren ir un poco más allá en la Mejora Continua, que sintetiza y resume muy bien, no solo grandes teorías y técnicas de libros de habla inglesa relacionadas con el Lean Kata, si no que también añade la experiencia y el conocimiento del autor como consultor y agente de cambio en varías empresas. En definitiva, es una lectura útil que no tiene desperdicio.

Libro de fácil lectura, con una primera parte que relata la sucesión histórica de los hitos principales de la forma de trabajo de Toyota y el «Lean manufacturing», y una segunda, de índole práctica, que detalla las claves de «cómo» conseguir la implantación exitosa de esa forma de hacer, enfatizando en la función primordial de las personas, su compromiso y sus hábitos de trabajo. En resumen, un muy buen libro, que será de gran ayuda a todos aquellos que estén inmersos en la tarea de implantar la forma de trabajar de Toyota en sus empresas.

Me ha gustado la forma de tratar los procesos de empresa que pueden ser trasladados a proyectos personales que pueden servir para mejora continua. Es una manera de entender la vida como retos para conseguir metas que puedes plantearte. Además está bien escrito y de lectura fácil que llega a engancharte como si de una novela se tratase.