Formación y entrenamiento en Lean en las empresas (II)
En el post anterior vimos los principales problemas que impiden a las organizaciones conseguir formar en las metodologías lean a sus empleados y personal clave.
Hace años se trató de resolver el problema de la formación Lean diseñando juegos que utilizan piezas Lego de manera que permiten recrear situaciones y procesos, más o menos reales. Pero esos juegos tienen muchas limitaciones; son juegos cerrados, donde las posibilidades de recrear ciertas situaciones son farragosas de manejar y requieren de una numerosa participación presencial.
Conscientes de estos problemas, en focuslean llevamos tiempo trabajando en soluciones para superar esas barreras,
La tecnología de hoy, permite utilizar otro tipo de recursos como los videojuegos, que hacen posible simular situaciones más cercanas a la realidad, pudiendo generar diferentes escenarios que hacen que la formación sea de mayor calidad, pudiendo transmitir conocimientos sobre Lean Management y las técnicas Kata de la manera correcta, asegurando con ello el entrenamiento, la compresión y el aprovechamiento por parte de todos los alumnos.
Estos juegos ayudan a transmitir habilidades y rutinas de mejora Kata, con el objetivo que se creen en las personas el hábito en la busca de la perfección de la mejora continua en las personas que lo aprenden y lo aplican. Su funcionamiento es similar al simulador de un avión o el de un Formula 1, que permiten generar situaciones cercanas de la realidad en un entorno controlado.
Repito por enésima vez: si no se da una formación adecuada, el proyecto de implantación de Lean Management en cualquier empresa, estará siempre en riesgo, igual que un avión con un piloto que no ha pasado sus horas en el simulador o que no ha hecho las prácticas adecuadas de vuelo con el profesor. La técnica y los hábitos requieren entrenamiento.
Lean Kata Trainer
Por eso desde FocusLeanKata, hemos diseñado una metodología para la formación en Lean basada en la Gamificación mediante el videojuego Lean Kata Trainer.
Escenario de simulación en Lean Kata Trainer
El Lean Kata Trainer presenta varias ventajas como metodología para la formación en Lean:
- Reproduce situaciones de un proceso, donde participan los propios alumnos y permite la experimentación y el entrenamiento en improvement y coaching Kata.
- Ofrece datos y resultados en tiempo real por lo que permite simular diferentes ciclos de mejora utilizando PDCA, con el objetivo de crear el habito de la mejora dentro de la organización.
- Es flexible con el número de participantes (de 1 a 15 personas).
- Es divertido y genera Motivación 3.0, de la buena, de la intrínseca, en todas las personas que juegan con el Lean Kata Trainer.
Si su empresa quiere implantar o revitalizar su proyecto Lean, piense en la metodología para la formación y el entrenamiento como elemento primordial del proyecto. Hágame caso.
