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Campus Lean Kata

Los Campus Lean Kata tienen como objetivo entrenar a las personas en la mejora de procesos y la consecución de Retos. Así como nadie duda de que en todas aquellas actividades que requieren de una “ejecución experta” cómo el baloncesto, la aviación o la cirugía, se requiere un entrenamiento específico de las personas para alcanzar el máximo nivel de destreza y los mejores resultados con el fin de lograr los retos propuestos, no ocurre lo mismo con la aplicación práctica del Lean en los procesos de las empresas.

Las tres preguntas clave

Si esto es así en todas estas actividades en las cuales se requiere esta “ejecución experta” y los profesionales que se dedican a ellas practican y practican durante años guiados por entrenadores cualificados, te invito a que, para tu entorno, ya sea una fábrica, una oficina o un hospital, te hagas las tres preguntas siguientes:

1. ¿Están preparadas las personas de mi empresa para diseñar y mejorar los procesos a través de los cuáles se produce la actividad diaria?
2. ¿Las personas de mi compañía están entrenadas para conseguir los retos que se requieren y con ello poder cumplir con la estrategia de la compañía?
3. ¿Conozco la metodología para formar y entrenar a las personas con una práctica deliberada para que estas sean capaces de alcanzar esos retos?

Si has contestado con un “no” a las tres preguntas anteriores, entonces tú necesitas conocer y entrenar con la metodología Lean Kata. La definición de dicha metodología es la siguiente: “Lean Kata es una metodología que permite a las personas alcanzar retos en el largo plazo, ejecutando una serie de técnicas y procesos. El entrenamiento continuado con el sistema genera nuevos hábitos y destrezas y el desarrollo del liderazgo. Es lo que viene haciendo la gente de Toyota durante los últimos 125 años”.

Lean tradicional versus Lean del futuro

Durante muchos años hemos estado enfocados en el “Lean tradicional” en “lo que se ve”, en aquello que copiaron los ingenieros americanos que fueron a visitar las fábricas japonesas durante los años ochenta del siglo pasado. Pero no hemos prestado atención a “lo que no se ve”, el Lean del futuro con LeanKata : el entrenamiento de las personas.

El entrenamiento con la metodología Lean Kata consigue en las personas y en las organizaciones:
Alcanzar la motivación necesaria para trabajar en los Retos a alcanzar.
Generar nuevos hábitos y destrezas para solucionar los problemas.
Entrenar la “ejecución experta” en el diseño y la mejora de procesos.
Entrenar el liderazgo de las personas en casos reales en procesos de su propia compañía.

¡¡Y todo esto se logra entrenando y entrenando en el Campus Lean Kata!!

La organización del Campus Lean Kata

Campus Lean Kata es un programa a medida diseñado para las empresas en modo presencial y online para la formación y el entrenamiento en la metodología Lean Kata y consta de:
1. Formación personalizada presencial y online.
2. Entrenamiento (coaching) para conseguir Retos en procesos existentes y reales de la empresa.
3. Tres meses de práctica real con acompañamiento del Coaching Kata.
4. Durante el entrenamiento, cada alumno o grupo de alumnos, selecciona un Reto en un proceso real y experimenta para saltar los obstáculos hasta conseguir el objetivo perseguido.

A quién está dirigido el Campus Lean Kata

El Campus Lean Kata es un entrenamiento que pueden realizar las personas de todos los niveles de la empresa:
• Los directivos de la compañía.
• Los responsables de los departamentos.
• Los ingenieros y técnicos.
• Los mandos intermedios.
• Las personas que trabajan en los procesos de la compañía.

Objetivos y beneficios del Campus Lean Kata

• Ofrecer formación y entrenamiento que permita al alumno iniciarse en la ejecución experta para conseguir Retos sobre procesos reales.
• Generar en los alumnos nuevos hábitos y conseguir que, en el largo plazo, las organizaciones transformen su cultura.
• Permitir a los alumnos convertirse en unos buenos “solucionadores de problemas” y en el futuro, en unos líderes en su organización.
• Durante el Campus los alumnos entrenan las técnicas para la consecución de Retos con el fin de que sus empresas consigan los objetivos estratégicos que la compañía requiere en el futuro.

No importa lo buena que sea la metodología, solo por explicarla no genera nuevas formas de pensar o de actuar. Provocar cambios de comportamientos explicando o tratando de convencer, generalmente no funciona. Hay que practicar, practicar en el Campus y seguir practicando después en la empresa….

Si quieres saber más sobre la metodología Lean Kata, te recomiendo que leas el  libro Lean Kata: de los procesos a las personas. Lo puedes comprar en la página web leankata.es o en Amazon.

Tambien puedes ver el video en el canal de YouTube Qué es la metodología Lean Kata.

Amplía en profundidad tu conocimiento sobre el Lean Kata, aprende a mejorar los procesos de tu empresa y consigue los retos estratégicos con los Campus  Lean Kata.

Y como siempre …¡con mucho Kata!

Carlos Martín Maroto

cmartin@leankata.es

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